2_18裂缝与光（联盟诞生篇）──外部挑战者与全新危机 (1 / 4)

        旭脉与立康的正式合作消息公开後，迅速在医材界掀起了不小的波澜。

        业界论坛上，讨论串一篇接一篇，从“创新勇气”到“流程斗士”，各种标签如雨後春笋般涌现。

        有资深顾问写下长文剖析，有匿名帐号疯狂转贴内部简报截图，甚至有医材开了三集专题节目探讨〈开放式流程能否颠覆封闭式效率神话〉。

        在这样的喧嚣之中，许多中小型医材公司也开始投以关注的目光，渴望知道：这场由旭脉与立康联手推动的流程革命，是否真能成为突破巨头垄断的新道路，一条他们也能参与、甚至主导的未来轨迹？

        然而，还没等这GU改革的热度真正烧透整个产业，新一轮的寒流便悄然袭来——某大型跨国医材集团《天耀医材》，主动释出一则措辞强y、字句冷冽的全球声明，公开宣布即将推行一套标榜〈超高效率标准化流程〉的全新作业系统，号称将横跨所有区域据点，打造〈全球一T化的品质护城河〉。

        声明中，虽未指名道姓，却句句针对，语气彷佛刀刃藏於丝绸之中，直指过度自由、无惩罚文化，容易导致生产瑕疵与客户信任危机——这无疑是一记JiNg准S向旭脉与立康流程共创模式的冷箭，瞬间在产业内部投下一颗震撼弹。

        朋友圈、业界群组、内部讨论板一片沸腾，“这是在针对谁”几乎已经不言而喻。

        有人截图对b两者流程架构，有人挖出过往天耀与旭脉的专利纠纷记录，更有资深从业人员暗指：「这不是商业竞争，这是文化战争。」

        更棘手的是，这场来势汹汹的“外部风暴”，其实早已在旭脉内部悄悄埋下伏笔。

        品保部资深主管——陈美Y，是个在业界以JiNg准、冷冽、不妥协着称的人物。

        她的办公桌上总是摆放着一份印有红线标记的品质异常报告，彷佛时刻提醒她“风险无所不在”。

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